Évaluation de l’égalité des genres et du renforcement du pouvoir des femmes et des filles au Moyen-Orient et au Maghreb (2015-16 à 2019-20) : Réponse et plan d’action de la direction (RPAD)

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Recommandation 1 : Mettre davantage l’accent sur la création d’un environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes

Les programmes au Moyen-Orient et au Maghreb devraient se concentrer davantage sur la création d’un environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes, en tenant compte des structures familiales, communautaires et institutionnelles. Cette stratégie devrait considérer : la sensibilisation des partenaires actuels ; la recherche de nouveaux partenariats stratégiques qui ciblent les principaux influenceurs, y compris les membres masculins de la famille et de la communauté; l’alignement des projets financés sur les initiatives politiques afin de tirer pleinement parti de tous les outils diplomatiques; et la mise en œuvre du principe  «  ne pas nuire ».

Engagements

ESD et ELD sont d’accord avec cette recommandation.

Actions

ESD et ELD vont :

  1. Chercher des occasions, en consultation avec MGS, IRD et d’autres, de communiquer à l’interne les pratiques exemplaires de programmation, les leçons apprises et les outils pour soutenir l’environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes.
  2. Collaborer avec les partenaires de programmation lors de séances d’information afin de déterminer les lacunes et les possibilités dans les programmes actuels d’ES et d’échanger les pratiques exemplaires, les leçons apprises et les outils afin de soutenir davantage l’environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes dans les programmes actuels (le cas échéant) et futurs.
  3. Organiser au moins six activités ou campagnes de promotion ou partager des histoires de réussite sur les médias sociaux pour illustrer l’importance de soutenir l’environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes.

ESD s’engage à prendre les mesures suivantes :

  1. ESA, en consultation avec MGS, IRD et d’autres, définira les possibilités de créer un environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes – y compris la communication interne et externe des pratiques exemplaires en matière de programmes, des leçons apprises et des outils avec les partenaires des programmes nationaux; l’utilisation d’activités de sensibilisation et de renforcement des connaissances dans les programmes actuels et futurs, y compris les initiatives politiques menées par les missions; et les activités de promotion, de sensibilisation, d’événements, de médias sociaux et autres menées par les missions.
  2. Grâce aux processus internes de diligence raisonnable en matière d’ÉG, ESA continuera de promouvoir le principe de « ne pas nuire ». L’importance de l’ACS+ et des cadres de risques et d’atténuation pour assurer une protection adéquate des femmes et des filles sera discutée lors d’un prochain atelier interne de partage des connaissances sur l’ES à l’intention du personnel du programme d’ESA.
  3. ESA organisera des séances d’information pour faire part des conclusions de l’évaluation de PRA aux partenaires. Les séances des partenaires comprendront l’échange de leçons apprises, de pratiques exemplaires et d’outils concernant leurs expériences respectives dans la promotion d’un environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes, à divers niveaux.
  4. ESA continuera d’appuyer des programmes spécifiques avec les organisations de défense des droits des femmes (ODDF) qui traitent de la sécurité des femmes et des filles à divers niveaux – y compris le soutien aux défenseurs des droits des femmes. Les leçons apprises, les liens et les outils entre les projets des ODDF et d’autres initiatives financées par AMC (développement et politique) seront promus par l’entremise du Réseau de coordination d’ESA pour l’égalité des genres (Gender Coordination Network).
  5. ESAaccueillera au moins quatre initiatives multipartites d’événement et de promotion alignées sur la stratégie pour faire avancer les droits et l’autonomisation des femmes au Moyen-Orient.
    • En collaboration avec les partenaires de développement et de mise en œuvre du Fonds canadien d’initiatives locales (FCIL), ainsi que les organisations de la société civile, AMMAN, BERUT, BGHDD et ERBIL déploieront des efforts supplémentaires pour mettre en lumière, par l’entremise des médias sociaux, les réussites qui illustrent l’importance de favoriser un environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes.
  6. ESAaméliorera les rapports sur l’environnement favorable au cours du prochain cycle d’établissement de rapports annuels. 
    • AMMAN continuera de diriger le Réseau d’ÉG de tous ses partenaires de développement – une plateforme pour le partage et la coordination des connaissances – afin de promouvoir davantage l’importance de l’environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes et de partager les pratiques exemplaires en la matière. Ce réseau continuera d’offrir des séances de sensibilisation et d’échanger des outils utiles avec ses membres au sujet des pratiques exemplaires en matière de suivi et d’évaluation, ainsi que des rapports sur les résultats en matière d’égalité des genres.
    • BERUT continuera de diriger le groupe de coordination des donateurs pour l’égalité des genres au Liban afin de faire progresser le programme de l’égalité des genres par le dialogue politique et la sensibilisation. BERUT continuera à exercer une pression diligente auprès du gouvernement et des acteurs du développement pour qu’ils prennent dûment en compte l’égalité des genres dans la conception et la mise en œuvre des programmes et pour améliorer la collecte de données, l’analyse et l’établissement de rapports sur l’égalité des genres, en particulier dans le « Cadre pour la réforme, le relèvement et la reconstruction du Liban » mis en place en réponse à l’explosion dans le port de Beyrouth.
    • AMMAN, BERUT, BGHDD et ERBIL veilleront à ce que le travail déjà accompli dans le contexte du FCIL soit consigné dans les rapports annuels, soit directement dans les missions, soit par l’entremise des mécanismes de rapport du FCIL/Strategia.

ELD s’engage à prendre les mesures suivantes :

  1. En réponse à la recommandation de PRA, ELA et RMLAH ont prévu une réunion avec le programme Men and Women for Gender Equality (MWGE) (Hommes et femmes pour l’égalité des genres) d’ONU Femmes dans la région du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord (MENA). Cette réunion aura pour but de mettre à profit l’expertise et les pratiques exemplaires du MWGE dans le contexte palestinien.
  2. À la suite de cette réunion, ELA et RMLAH se réuniront pour discuter des leçons apprises et de la façon dont elles peuvent être appliquées aux programmes actuels et futurs.
  3. ELA et RMLAH élaboreront un plan d’action pour assurer la réussite de ses activités de RPAD. Dans le cadre de ce processus, ELA et RMLAH examineront les programmes actuels afin de déterminer les projets qui présentent des démarches réussies et novatrices et les endroits où des lacunes existent.
  4. ELA et RMLAH élaboreront un plan d’action pour mobiliser les partenaires afin de transmettre les résultats de l’évaluation et de discuter ouvertement du renforcement des projets afin de soutenir davantage l’environnement favorable au renforcement du pouvoir économique des femmes.
  5. RMLAH poursuivra les discussions en cours avec le ministère des Affaires féminines (MAF) de l’Autorité palestinienne concernant la possibilité d’appuyer le MAF en mettant à profit le projet de services de soutien sur le terrain pour recruter un conseiller politique. Ce soutien vise à renforcer la capacité du MAF à intégrer la dimension d’égalité des genres dans les politiques et procédures gouvernementales, ainsi qu’à améliorer l’environnement favorable.
  6. ELB communiquera les résultats de l’évaluation aux partenaires de mise en œuvre au Maroc et en Égypte afin de les sensibiliser davantage et de leur demander d’ajuster dans la mesure du possible leurs façons de faire afin de mettre davantage l’accent sur l’environnement favorable.
  7. ELB organisera des événements/campagnes sur les médias sociaux au Maroc et en Égypte sur le renforcement du pouvoir des femmes à l’occasion de la Journée internationale de la femme.
  8. ELB cernera et communiquera les pratiques exemplaires et les leçons apprises afin de créer un environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes dans les programmes actuels et futurs.
  9. ELB soulèvera la question de l’environnement favorable au renforcement du pouvoir des femmes avec des partenaires et des influenceurs clés dans divers forums.

Centre de responsabilité

Responsables de la mise en œuvre :

ESD/ESA/AMMAN/BERUT/BGHDD/ERBILELD/ELA/RMLAH
ELD/ELB/RABAT/TUNIS/CAIRE

Consultation :

IRD
MGS

Date d’achèvement

  1. 31 mars 2022
  2. 31 mars 2022
  3. 31 mars 2022
  1. 31 mai 2021
  2. 31 mars 2021
  3. 30 juin 2021
  4. 31 mars 2022
  5. 31 mars 2022
  6. Prochain cycle d’établissement de rapports annuels
  7. 3 février 2021
  8. 26 février 2021
  9. 30 juin 2021
  10. 30 septembre 2021
  11. 31 déc. 2021
  12. 31 mai 2021
  13. 31 mars 2021
  14. 31 mars 2022
  15. 31 mars 2022

Recommandation 2 : Coordonner les efforts pour une meilleure accessibilité des ressources en matière d'égalité des genres au sein de MGS, IRD et KGAI.

MGS, en collaboration avec IRD et KGAI, devrait travailler à l'élaboration d'un plan visant à garantir que le personnel responsable des engagements en matière d'égalité des genres dans l'ensemble de l'enveloppe d'aide internationale soit davantage sensibilisé à des orientations et des informations complètes et actualisées sur l'égalité des genres, pertinentes pour tous les aspects de son travail, et y ait facilement accès.

Engagements

MGS, IRD et KGAI sont d'accord avec cette recommandation et élaboreront un plan pour assurer une plus grande sensibilisation et un meilleur accès aux ressources EG.

Actions

Depuis que l'évaluation a été réalisée, MGS a amélioré l'accessibilité des ressources EG (par le biais de fiches-conseils, de formations, de notes d'orientation et de séances d'information) pour le personnel et les partenaires d’AMC œuvrant dans le domaine de l’assistance internationale. MGS, en collaboration avec IRD et KGAI, vont :

  1. Identifier les principales lacunes à combler et les meilleures pratiques concernant l'accessibilité des ressources EG (y compris les formations) pour le personnel  d’AMC œuvrant dans le domaine de l’assistance internationale. Cela impliquera une consultation avec les divisions concernées d’AMC
  2. Établir un plan pour combler les lacunes identifiées tout en s'appuyant sur les meilleures pratiques existantes
  3. Mettre en œuvre le plan d'action

Centre de responsabilité

Responsables de la mise en œuvre :

Responsable principal de la mise en œuvre : MGS
Appuyé par : IRD et KGAI

Consultation :

ESA

Date d’achèvement

  1. 30 Septembre 2021
  2. 30 Décembre 2021
  3. En cours à partir janvier 2022

Recommandation 3 : Recueillir des données sur le renforcement du pouvoir à l’aide de méthodes participatives axées sur les femmes.

Les programmes au Moyen-Orient et au Maghreb devraient encourager les partenaires à recueillir des données sur le renforcement du pouvoir à l’aide de méthodes participatives axées sur les femmes, afin de mieux rendre compte des résultats qui complètent les rapports existants sur les niveaux de production. L’outil de mesure du renforcement du pouvoir mis au point pour la présente évaluation est un exemple d’approche participative de collecte de données.

Engagement

ESD et ELD sont d’accord avec cette recommandation.

Actions

ESD et ELD vont :

  1. Solliciteront les conseils de MGS et ELC sur les meilleures méthodes, démarches et outils de mesure, de collecte de données et d’établissement de rapports sur le renforcement du pouvoir des femmes.
  2. Explorer les possibilités avec les partenaires, notamment par des ateliers/formations, des séances de rapports, etc. pour déterminer ou renforcer les méthodes de collecte de données sur l’autonomisation des femmes et intégrer des méthodes participatives axées sur les femmes dans les programmes actuels (le cas échéant) et futurs.

ESD s’engage à prendre les mesures suivantes :

  1. Une série d’ateliers de renforcement des connaissances sur l’ES pour le personnel du programme d’ESA est en cours et deux autres sont prévus. Les ateliers visent à promouvoir une meilleure compréhension des complexités multidimensionnelles du renforcement du pouvoir des femmes.
  2. ESA, en consultation avec MGS et ELC, communiquera avec ses partenaires afin de déterminer les méthodes de collecte de données sur le renforcement du pouvoir des femmes, les outils ou systèmes de mesure et de production de rapports mettant l’accent sur les méthodes participatives, et intégrera ces méthodes dans la conception du programme, y compris, dans la mesure du possible, comme critère de sélection des initiatives.
  3. ESA continuera d’organiser des séances de rapports avec les partenaires de programme afin d’améliorer la saisie, la mesure et la production de rapports sur le renforcement du pouvoir des femmes.
  4. ESA rendra compte des résultats liés au renforcement du pouvoir des femmes tirés d’approches participatives.

ELD s’engage à prendre les mesures suivantes :

  1. En s’appuyant sur la 3e National Violence Survey in the Palestinian society (enquête nationale sur la violence dans la société palestinienne) (financée par le projet Haya), ELA et RMLAH discuteront avec ONU Femmes et d’autres partenaires de la façon d’utiliser les résultats de l’enquête pour produire des documents de recherche et de politique fondés sur des données probantes.
  2. En préparation des prochaines périodes de rapport, ELA et RMLAH collaboreront avec les partenaires pour déterminer les lacunes éventuelles des cadres de mesure du rendement (CMR) des projets et la possibilité d’utiliser l’outil de mesure du renforcement du pouvoir des femmes pour recueillir des données sur les indicateurs actuels (et potentiellement nouveaux) aux fins de rapports futurs.  
  3. ELA et RMLAH aideront la conseillère locale en matière d’égalité des genres (RMLAH) à se familiariser avec l’outil de mesure du renforcement du pouvoir des femmes. La conseillère locale en matière d’égalité des genres fournira un encadrement et une formation aux partenaires sur la façon d’utiliser l’outil dans leurs projets et activités.
  4. En ce qui concerne le processus d’évaluation à mi-parcours du projet Haya en 2021, ELA et RMLAH discuteront avec les évaluateurs de la possibilité d’utiliser l’outil de mesure du renforcement du pouvoir pour recueillir des données auprès des femmes et des bénéficiaires afin d’enrichir davantage l’évaluation participative et fondée sur des données probantes.
  5. ELB demandera aux partenaires de mise en œuvre de documenter les résultats en matière de renforcement du pouvoir des femmes dans leurs rapports annuels afin de pouvoir évaluer le niveau des répercussions de nos programmes.
  6. ELB encouragera les partenaires à utiliser l’outil de mesure du renforcement du pouvoir des femmes dans leurs projets.

Centre de responsabilité

Responsables de la mise en œuvre :

ESD/ESA/AMMAN/BERUT/BGHDD/ERBIL
ELD/ELA/RMLAH
ELD/ELB/RABAT/TUNIS/CAIRE
ELC

Consultation :

IRD
MGS
DPO

Date d’achèvement

  1. 31 mars 2022
  2. 31 mars 2022
  1. 31 mars 2021
  2. 30 juin 2021
  3. 30 juin 2021
  4. Prochain cycle d’établissement de rapports annuels
  5. 30 juin 2021
  6. Mobilisation : 31 déc. 2022
    Utilisation de l’outil : 30 janvier 2022
    Inclusion dans les rapports : 30 avril 2022
  7. 31 déc. 2021
  8. 31 déc. 2021
  9. 30 juin 2021
  10. 30 juin 2021
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