Évaluation formative du Partenariat pour l’égalité des genres - Réponse et plan d'action de la direction (RPAD)

1. Clarifier les paramètres clés du partenariat

En prévision d’éventuelles révisions de l’accord de contribution, le responsable ministériel du Partenariat pour l’égalité des genres devrait collaborer avec le Fonds Égalité afin de clarifier les paramètres clés du partenariat qui n’ont pas été suffisamment définis dans l’accord de contribution initial. Cela comprend le concept de « préservation raisonnable du capital » en ce qui concerne la viabilité financière à long terme de l’initiative. Le responsable ministériel du Partenariat pour l’égalité des genres devrait faire appel à l’expertise pertinente au sein du Ministère et à l’extérieur, si nécessaire, pour faire avancer ces discussions.

2. Mesure de la performance 

Le chef de file ministériel du Partenariat pour l’égalité des genres devrait collaborer avec le Fonds Égalité afin de rationaliser et d’adapter les exigences en matière de mesure de la performance pour mieux refléter les informations nécessaires à une gestion efficace des projets et mieux saisir les résultats significatifs. 

3. Mobilisation des capitaux des investisseurs

Le chef de file ministériel du Partenariat pour l’égalité des genres devrait collaborer avec le Fonds Égalité afin de réévaluer l’objectif de mobilisation des capitaux des investisseurs externes dans le cadre du programme d’investissement dans une optique de genre. Ils devraient déterminer si un tel objectif est toujours nécessaire et, dans l’affirmative, comment une approche révisée peut mieux refléter les objectifs de l’initiative, sa structure et les voies potentielles de mobilisation des capitaux des investisseurs. ​

4. Mise en relation et rassemblement

Pour soutenir les efforts visant à mettre en relation et à réunir les organisations de défense des droits des femmes financées par AMC, le responsable ministériel du Partenariat pour l’égalité des genres devrait :​

1. Collaborer avec le Fonds Égalité et les secteurs géographiques concernées à l’élaboration d’une stratégie visant à faciliter les liens entre les missions du Canada et les bénéficiaires de subventions de l’IFE (si ces derniers souhaitent y participer);​
2. Communiquer cette approche avec le FCDO et d’autres donateurs bilatéraux potentiels, le cas échéant, afin de soutenir les interactions entre les bénéficiaires et les missions diplomatiques d’autres pays donateurs;
3. Collaborer avec la Direction de l’égalité entre les genres, en tant que responsable de la coordination du programme Voix et leadership des femmes, afin de repérer les possibilités de mettre en relation et de réunir les organisations féministes et de défense des droits de la femme financées par AMC.​

5. Faire le point sur la programmation féministe

Affaires mondiales Canada devrait identifier les leçons apprises de la programmation féministe et les bonnes pratiques des programmes PEG et VLF qui pourraient et devraient influencer l'approche du Ministère en matière d'aide internationale ; veiller à ce que ces nouvelles leçons et bonnes pratiques soient largement partagées entre les directions/programmes concernés ; et intégrer ces leçons et bonnes pratiques dans les orientations de la programmation de l'aide internationale ainsi que dans les orientations politiques.

AMC :

1. identifiera les leçons apprises en matière de programmation féministe et les bonnes pratiques des programmes PEG et VLF (à la fois dans les rapports d'évaluation et au-delà de ce qui est documenté dans les rapports d'évaluation).
2. organisera un atelier et établira une liste de ceux qui pourraient et devraient influencer l'approche du Ministère en matière d'aide internationale.

AMC :

1. veillera à ce que ces nouvelles leçons et bonnes pratiques soient largement diffusées parmi les directions/programmes concernés, notamment par le biais d'ateliers et/ou de séances d'information ; et
2. intégrera ces leçons et ces bonnes pratiques dans les orientations de la programmation de l'aide internationale et dans les orientations politiques, le cas échéant.

6. Lutter contre les obstacles aux nouveaux partenariats

Dans le cadre de son Initiative de transformation des subventions et contributions, Affaires mondiales Canada devrait examiner les approches utilisées dans le cadre du Partenariat pour l’égalité des genres et de l’initiative du Fonds Égalité afin d'aborder les risques et la manière dont elles peuvent inspirer une approche révisée de l'élaboration et de la gestion des partenariats, y compris avec les organisations locales.